Väčšina krátkozrakých{0}}podnikov v čínskom odvetví drôtov a káblov má nedostatok strategických podnikov. Pri prechode z plánovanej ekonomiky na trhovú ekonomiku padali prvé obrovské podniky v drôtovom a káblovom priemysle jeden po druhom a zrodila sa nová generácia vznikajúcich podnikov. Keďže svetová ekonomika čelí ďalšej transformácii, je veľmi dôležité, ako využijeme príležitosti budúcnosti. V kontexte neustáleho zdokonaľovania života a neustáleho pokroku vedy a techniky by tradičné podniky mali mať pocit krízy, viac vidieť, viac počúvať a viac sa pohybovať a zachovať si svoju inovačnú schopnosť a vitalitu. "Globalista" zo Spojených štátov uviedol: "ak prvá a druhá priemyselná revolúcia, na ktorú sa človek spolieha, je delegát s výskumom a vývojom a využitím parného stroja, generátorového stroja, všetka energia nie je obnoviteľná energia, takmer celá tretia priemyselná revolúcia bude v prírode, ako je solárna energia, veterná energia nevyčerpateľné obnoviteľné zdroje energie." Aké sú najdôležitejšie aktíva 21. storočia? Po prvé, energetický kapitál. Teraz svet vstúpil do éry nového energetického hospodárstva. Po druhé, duchovný kapitál, čo znamená dať systému život a schopnosti, znamená vnútorný pohon organizačných zmien. Iba vtedy, keď sa čínsky priemysel drôtov a káblov vysporiada so svojimi vlastnými problémami, môže skutočne doviesť čínsky priemysel drôtov a káblov do štádia svetovej konkurencie.
